縱橫于大江南北,在我國各大城市具有幾十年,即便是發(fā)展如此成熟的行業(yè),從目前的現(xiàn)狀看來,我國
隱形防盜網(wǎng)品牌不但雜亂、檔次曾差不齊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一,并且始終沒有形成全國知名性的大品牌。不少中小型
隱形防盜網(wǎng)企業(yè)管理落后,在企業(yè)文化、行業(yè)交流、人才管理等方面嚴(yán)重的缺失,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變革,諸多企業(yè)也意思到了自身的不足之處,紛紛的出臺改革措施,以至于
隱形防盜網(wǎng)品牌也發(fā)生了新的分布趨勢。
以往的
隱形防盜網(wǎng)品牌多是區(qū)域性的,多數(shù)
隱形防盜網(wǎng)廠家采用保守的發(fā)展策略,一步一個(gè)城市的方式,搞定了一個(gè)區(qū)域之后在發(fā)展另一個(gè)區(qū)域。這是由于
隱形防盜網(wǎng)的流通渠道相對的要窄,開發(fā)一個(gè)區(qū)域可以降低
隱形防盜網(wǎng)在運(yùn)輸上的成本。這一種思路使得多數(shù)
隱形防盜網(wǎng)廠家都有自己的一塊灘頭陣地,也導(dǎo)致了很多區(qū)域的某一個(gè)
隱形防盜網(wǎng)品牌獨(dú)大的局面,不利于消費(fèi)者的選擇多樣性。
隨著市場體制的變革和08年的金融危機(jī),使得國內(nèi)
隱形防盜網(wǎng)行業(yè)面臨了一次很大的沖擊,區(qū)域的需要量已經(jīng)無法滿足廠家擴(kuò)張的需要,不得不向外擴(kuò)張。從而拉動了
隱形防盜網(wǎng)向全國性品牌的過度,也催生了
隱形防盜網(wǎng)十大品牌等稱號的興起。
這一兩年來,我們可以明顯的感受到區(qū)域間的
隱形防盜網(wǎng)品牌多了起來,同時(shí)也有很多品牌不經(jīng)意間就退出了人們的視線,這是因?yàn)榭鐓^(qū)域的競爭,產(chǎn)生的優(yōu)勝劣汰效應(yīng),淘汰掉了很多落后的品牌。
隱形防盜網(wǎng)品牌的兼并與弱勢企業(yè)的聯(lián)合問題
我們知道,兼并是資本市場時(shí)刻上演的企業(yè)游戲,由于競爭的需要大品牌
隱形防盜網(wǎng)廠家兼并小品牌
隱形防盜網(wǎng)廠家成為了市場發(fā)展的必然,據(jù)統(tǒng)計(jì)僅2013年上半年被兼并掉的
隱形防盜網(wǎng)廠家就多大數(shù)十家,其中多數(shù)被兼并的原因都是經(jīng)營不善。
競爭的加劇讓越來越多的弱勢
隱形防盜網(wǎng)廠家感到生存的危機(jī),使得很多小品牌的
隱形防盜網(wǎng)廠家聯(lián)合起來,一起來對抗大中型
隱形防盜網(wǎng)品牌的沖擊,已度過企業(yè)轉(zhuǎn)型的難關(guān)。
隱形防盜網(wǎng)品牌崛起的關(guān)鍵因素
所謂“關(guān)關(guān)難過,關(guān)關(guān)過!”其實(shí)
隱形防盜網(wǎng)品牌崛起的時(shí)代,中小型企業(yè)并不是沒有機(jī)會度過難關(guān)的,
隱形防盜網(wǎng)廠家可以通過以下幾個(gè)途徑來度過轉(zhuǎn)型的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
1.提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。這是一個(gè)關(guān)鍵性的因素,因?yàn)榧夹g(shù)含量代表著當(dāng)代
隱形防盜網(wǎng)的高端工藝。通過自身的研發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),可以提升產(chǎn)品的競爭力,取得消費(fèi)者和市場的認(rèn)同。
2.加強(qiáng)企業(yè)的管理。我們知道企業(yè)的精髓在于管理,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)有利于企業(yè)從困難的道路上解救回來,而落后的管理會讓一個(gè)企業(yè)陷入危險(xiǎn)的境地。中小型
隱形防盜網(wǎng)廠家,可以通過人才的培訓(xùn)和引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的方式,來提高企業(yè)的管理。
3.加大企業(yè)的宣傳,樹立品牌效應(yīng)。品牌的競爭力是無線巨大的,大品牌的銷量一直都不錯(cuò),因此企業(yè)要通過不同的手段來加大宣傳,樹立一個(gè)大形象的
隱形防盜網(wǎng)品牌。
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